螺盛盾智慧制造，從生產管理開始！

螺盛盾生產一個總目標

保質并保量（數(shù)量）

按期并合規(guī)（法規(guī)），永遠向零缺陷靠近。

兩個重點

首件一定要做到，點檢到位問題少。

過程異常要重視，排除問題再制造。

三不政策

不接受不良品，不制造不良品

不放過不良品。

四大做法

參照作業(yè)指導書的要求，了解本身崗位的要領。

參照規(guī)范、標準。未做先檢查（首件檢查）。

做完再確認。

五大觀念

滿足客戶的要求、品質沒有折扣。

品質不是檢驗出來的，

而是設計、制造、習慣保障出來的。

主動的自檢效果勝過無數(shù)次的被動檢查。

一次就做好，任何的修理和返工都會影響品質。

差不多、大概、好像是品質最大的敵人。

六不放過

原因找不到-------不放過

責任分不清-------不放過

糾正措施不落實---不放過

糾正措施不驗證---不放過

有效措施不納入---不放過

七質量

質量是制造出來的，

不是檢驗出來的，

是設計出來的，習慣出來的！

沒有質量的產量，等于犯罪。

八生產計劃

生產無計劃，管理累趴下。

計劃不合理，控制不容易。

控制不得力，交期難滿意。

交期不準時，經營難維持。

致敬螺盛盾全體同仁，

讓我們共同打造

國內頂尖高品質

壓鉚螺母 螺柱 螺釘緊固件。

加油吧，小伙伴們！