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緊固件企業(yè)要打好“三大戰(zhàn)役”
發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2016/11/1 9:55:17 次瀏覽據(jù)中國機(jī)械通用零部件協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年緊固件行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長,同比下降1.5%左右,主要原因是市場需求不足,尤其是緊固件在遭受國際上的反傾銷后,出口銷售額呈下降態(tài)勢。2012年中國緊固件進(jìn)出口量均雙雙下降:出口量為246.41萬噸,出口創(chuàng)匯45.16億美元,同比分別下降4.8%和2.4%;緊固件進(jìn)口量為25.24萬噸,進(jìn)口金額為28.92億美元,同比分別下降4.7%和2.2%。為此,我國緊固件的發(fā)展存在一個根本性的問題,就是增長模式存在缺陷。由于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長模式弊端凸顯,造力資本、生產(chǎn)資料競爭加劇,資源浪費、環(huán)境破壞和貧富收入不均、低檔產(chǎn)品流動性泛濫等一系列現(xiàn)實問題。要解決這個問題,就是要靠將粗放的增長方式轉(zhuǎn)變成集約化或精細(xì)化的增長方式。中國緊固件的轉(zhuǎn)型發(fā)展方式刻不容緩,轉(zhuǎn)型發(fā)展方式是中國緊固件未來發(fā)展的主線。
目前中國緊固件的經(jīng)濟(jì)體制存在的問題造成了人力資本的緊張和低檔產(chǎn)品流動性泛濫,發(fā)展太快也加劇的環(huán)境破壞。生態(tài)問題比起社會問題還要難,現(xiàn)在大中城市中霧霾天氣的大量出現(xiàn),看不見摸不著的PM2.5到底有多少是緊固件的功勞,如此多的游離在空氣中的細(xì)小顆粒物的形成非一日之功。
中國緊固件的粗放式增長方式就是主要靠資源投入的增加來實現(xiàn)增長。近30年來,中國緊固件依靠市場經(jīng)濟(jì)體制獲得高速度的發(fā)展,然而由于緊固件的畸形發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重惡化,盡管多年來要求調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展,但是,以產(chǎn)值為導(dǎo)向的發(fā)展模式卻一直未得到改變。在上世紀(jì)80、90年代改革開放以后,由于對經(jīng)濟(jì)高增長的不斷追求,中國效法日本等東南亞國家推行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,用出口需求彌補內(nèi)需的不足,在很長一段時間內(nèi),對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分積極的作用。但任何一種發(fā)揮過積極功能的政策都不可能是永遠(yuǎn)有效的。
隨著時間的推移,這種依靠政策支持?jǐn)U大出口的做法的消極作用逐漸增大,種種消極后果不斷凸顯。由于出口產(chǎn)品附加值和盈利率過低,中國緊固件出口企業(yè)只能“以量取勝”,靠增加出口數(shù)量來維持發(fā)展,于是就出現(xiàn)了這樣的情況,中國消耗了大量不可再生資源,承受著環(huán)境的污染,背負(fù)著“傾銷”的惡名,可是利潤的大頭卻不在自己的手里。
集約化或精細(xì)化增長方式則是讓技術(shù)進(jìn)步和管理效率提高在整個增長中起主導(dǎo)作用,在結(jié)果上的表現(xiàn)就是附加值的增加、利潤的增加。因為,如果是靠投資的話,產(chǎn)出雖然增加,但成本也跟著增加,這是不可持續(xù)的。目前的問題在于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政府對科技教育的管理存在相當(dāng)大的缺陷。
只要我們能夠通過改革把有利于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的制度和政策環(huán)境建設(shè)起來,完全能夠在不太長的時期內(nèi)使中國緊固件的技術(shù)水平和附加值水平有一個明顯的提升。目前世界上先進(jìn)水平的緊固件都面臨著或大或小的技術(shù)突破,中國緊固件如果能夠抓住這種大好機(jī)會,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,發(fā)展出一些具有國際競爭力的拳頭產(chǎn)品,也是完全有可能的。
在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)大的波動的情況下,2013年我國緊固件的產(chǎn)銷增速將告別2012年的負(fù)增長,低速增長將成為常態(tài),產(chǎn)銷增速保持在3%~6%之間。筆者以為:在2013年乃至未來3~5年內(nèi),緊固件的企業(yè)應(yīng)集中“優(yōu)勢兵力”,重點打好“三大戰(zhàn)役”:
一、打好市場拓展保衛(wèi)戰(zhàn)。我國緊固件的企業(yè)應(yīng)著力國際國內(nèi)兩個市場,充分調(diào)動國際國內(nèi)兩種資源,千方百計拓展市場,搶占更多的市場份額。在國內(nèi)市場使產(chǎn)品做到人無我有、人有我優(yōu),為企業(yè)的發(fā)展不斷提供新的經(jīng)濟(jì)增長點。并大力拓展海外市場,有條件有能力,穩(wěn)打穩(wěn)扎,積極“走出去”,大力拓展國際市場。
二、打好自主創(chuàng)新能力提升的攻堅戰(zhàn)。關(guān)鍵是加強(qiáng)能力建設(shè),緊固件的企業(yè)要緊跟國際和行業(yè)發(fā)展趨勢,加大投入用于自主技術(shù)創(chuàng)新能力提升,涵蓋產(chǎn)品研發(fā)全過程,包括設(shè)計、檢測儀器、加工設(shè)備和試驗設(shè)備,使之處于行業(yè)中的領(lǐng)先水平,在加大技術(shù)創(chuàng)新投入的同時法,還要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理。
三、打好管理提升持久戰(zhàn)。企業(yè)要持久發(fā)展,沒有管理支撐,便無法持續(xù);品牌要做強(qiáng)做大,沒有管理基礎(chǔ),好比空中樓閣。要從“成本項目工程”降成本,從“精益生產(chǎn)管理工程”提效益,推進(jìn)“精品工程”,制造“精品”,才能在國際國內(nèi)市場上有生命力和競爭力。